“開這個會的目的就是一起幫助我們的企業(yè)解決困難和問題，有什么訴求和問題盡管提出來，大家一起想辦法！”

7月23日，在達川區(qū)召開的政企對接會上，達川區(qū)委書記倪欣開場即表明了態(tài)度。

會上，四川天王牧業(yè)有限公司、四川華駱電力科技有限公司等9家企業(yè)的負責人開門見山的圍繞用地保障、資金撥付、配套建設等方面提出了企業(yè)面臨的困難和訴求。主持會議的倪欣在與企業(yè)負責人交流的同時，不時向分管區(qū)級領導和相關部門“發(fā)點球”，回應企業(yè)訴求，研究討論辦法措施。

進入會場后，看到倪欣書記親自主持，10多位區(qū)級領導在座，20多個部門一把手參會，而且企業(yè)的發(fā)言時間和內容都不設限制，四川天王牧業(yè)有限公司發(fā)展部經理邱軍說，“這樣的會還是第一次參加。”

四川天王牧業(yè)有限公司是一家集飼料生產、良種繁育、生豬養(yǎng)殖、屠宰分割和食品精深加工為一體的一家現代農牧企業(yè)，也是達川本土的大型企業(yè)。近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)希望建設A級生豬屠宰場，以打通上下游產業(yè)鏈條。但由于A級生豬屠宰場的建設涉及農業(yè)農村、自然資源、生態(tài)環(huán)境等多個部門，而且需要報上級部門審批，相關程序十分復雜，標準要求繁多，企業(yè)曾多次對接相關部門，推進速度都不理想。

對接會上，邱軍從指標申請、規(guī)劃選址等方面提出了急需解決的問題。

倪欣在認真傾聽企業(yè)訴求后，現場安排了一名區(qū)級領導牽頭負責此事，并對相關部門負責人進行了“點將”，現場形成了解決方案：成立由一名區(qū)級領導牽頭的工作專班，在協(xié)助企業(yè)向上級業(yè)務主管部門申請A級生豬定點屠宰場建設指標的同時，組織相關部門（單位）進行屠宰場的選址和前期工作，待建設申請通過后，各部門（單位）全力配合企業(yè)辦理報批手續(xù)。

“這個會給我們企業(yè)吃下了一顆定心丸，也堅定了我們立足達川做大做強的決定和信心！”會后，邱軍高興地說。

近年來，達川區(qū)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，本著“企業(yè)無事不擾、服務無處不在”原則，對重點企業(yè)實行了“一名營商環(huán)境服務專員、一個責任單位、一名區(qū)級聯(lián)系領導、一次政企對接會”的“四級聯(lián)動”聯(lián)系服務制度，從而搭建起了企業(yè)訴求解決、法律政策宣傳、商情商源收集的平臺，構建了“親”“清”新型政商關系，增強了企業(yè)的獲得感和滿意度。達川區(qū)委優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組辦公室主任楊開偉介紹，“四級聯(lián)動”服務重點企業(yè)機制，主要包括一企一措施、一企一清單、一季一會議、一年一考核四大措施：一企一措施要求營商環(huán)境服務專員隨時關注企業(yè)發(fā)展，常態(tài)化收集企業(yè)訴求，提出初步解決措施，責任單位對能解決企業(yè)的一般訴求及時辦結，為企業(yè)提供全生命周期服務；一企一清單明確，各區(qū)級責任單位按照“一企一檔”要求形成問題清單，及時報送至區(qū)級領導協(xié)調解決；對無法解決的重大訴求，每季度末區(qū)級責任單位將區(qū)級聯(lián)系領導審核同意后的重大訴求預研情況報區(qū)委營商辦。一季一會議則是指，由區(qū)委、區(qū)政府主要領導每季度召集相關分管領導、責任部門召開一次政企對接會，研究解決企業(yè)的訴求和困難問題。

此外，達川區(qū)還確定了一年一考核的辦法，將營商環(huán)境服務專員、責任單位聯(lián)系服務企業(yè)情況納入營商環(huán)境年度考核。對落實不到位、成效不明顯的，進行“一對一”“點對點”交辦，對政企對接會研究決策事項進行全過程跟蹤督辦。（達川區(qū)委宣傳部 供稿）