為奮力推進(jìn)成都市人社局“1663”工作思路落地落實(shí)，近年來(lái)，簡(jiǎn)陽(yáng)市人社局聚焦風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、隊(duì)伍管理三個(gè)維度，探索構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控立體矩陣，切實(shí)保障好老百姓的“養(yǎng)老錢”。
“硬招”夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控基礎(chǔ)
以《簡(jiǎn)陽(yáng)市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理實(shí)施方案》《社會(huì)保險(xiǎn)基金管理風(fēng)險(xiǎn)檢查工作方案》《社會(huì)保險(xiǎn)基金支付審批辦法》等政策為指引，簡(jiǎn)陽(yáng)市人社局清單式細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，動(dòng)態(tài)排查崗位權(quán)限、賬戶等變動(dòng)情況，逐步建立起常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)防控督導(dǎo)機(jī)制。
簡(jiǎn)陽(yáng)市人社局通過全面規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程和操作流程，加強(qiáng)經(jīng)辦及審核權(quán)限管理。同時(shí)合理配置崗位，嚴(yán)格根據(jù)崗位需求實(shí)行逐級(jí)審批制度，根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程梳理下放基層經(jīng)辦審核權(quán)限，實(shí)現(xiàn)崗位互相監(jiān)督、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互制衡，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)。
“實(shí)招”把牢業(yè)務(wù)經(jīng)辦關(guān)鍵
簡(jiǎn)陽(yáng)市人社局對(duì)養(yǎng)老待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證、社保費(fèi)補(bǔ)繳、提前退休審批等重要崗位、重點(diǎn)人員、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，明確內(nèi)部控制活動(dòng)職責(zé)范圍。同時(shí)加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，定期與公檢法等部門共享服刑人員信息，及時(shí)處理共享數(shù)據(jù)涉及人員社保違規(guī)繳費(fèi)、領(lǐng)取待遇等，避免社保基金流失。
據(jù)了解，簡(jiǎn)陽(yáng)市人社局常態(tài)化深入鎮(zhèn)（街道）開展業(yè)務(wù)交叉檢查，重點(diǎn)檢查高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)，確保日常業(yè)務(wù)風(fēng)控隨機(jī)檢查率不少于30%，事中、事后檢查率達(dá)100%，業(yè)務(wù)經(jīng)辦嚴(yán)格把關(guān)。
“狠招”彰顯隊(duì)伍建設(shè)本色
清風(fēng)兩袖朝天去，簡(jiǎn)陽(yáng)市人社局牢牢扣好“第一粒扣子”，健全完善日常監(jiān)督考核機(jī)制，開展全覆蓋談心談話，動(dòng)態(tài)掌握干部職工思想狀況、廉潔從政、作風(fēng)建設(shè)等情況，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)干部職工為填補(bǔ)個(gè)人消費(fèi)“窟窿”向集體伸手、向服務(wù)對(duì)象伸手等以權(quán)謀私問題。
據(jù)了解，簡(jiǎn)陽(yáng)市人社局常態(tài)化開展廉政教育、警示教育，組織干部職工觀看《欲壑》《一體推進(jìn)不敢腐不能腐不相腐》《零容忍》等警示教育片，督促干部職工在思想上劃出紅線、在行為上明確界限。
悠悠萬(wàn)事，民生為大。簡(jiǎn)陽(yáng)市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)堅(jiān)持做好社保經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防控，從源頭把控風(fēng)險(xiǎn)，從環(huán)節(jié)遏制疏漏，不斷完善基金風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保基金安全，提升百姓獲得感、幸福感、安全感。（宋詩(shī)苑 肖正君）
