5月23日上午，興業(yè)銀行成都分行召開了“三化”“三基”推進(jìn)會(huì)。分行黨委書記、行長彭光輝以《減負(fù)增效強(qiáng)基層，輕裝奮進(jìn)新征途》為題上了一堂生動(dòng)的合規(guī)課。分行黨委委員、副行長肖勁揚(yáng)主持會(huì)議，分行黨委班子成員參加了本次會(huì)議。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式召開，共150余人參加本次會(huì)議。

據(jù)了解，興業(yè)銀行成都分行自2016年開始，以“員工十三條禁令”“興航程”主題活動(dòng)為主線，馳而不息開展系統(tǒng)性合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，有著深厚的合規(guī)文化基礎(chǔ)。2023年分行上下啟動(dòng)“三化”建設(shè)，圍繞發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，持續(xù)改進(jìn)管理、優(yōu)化營銷服務(wù)等，逐步實(shí)現(xiàn)支行管理標(biāo)準(zhǔn)化、營銷體系化和運(yùn)營規(guī)范化，取得了階段性成績。為使基層建設(shè)更為扎實(shí)，成都分行在2024年3月啟動(dòng)了“三基”管理工作，是以基層員工、基礎(chǔ)管理、基本制度為核心的基層管理提升活動(dòng)。“三化”“三基”對(duì)象相同、目標(biāo)一致，既定位差異、各有側(cè)重，又相互關(guān)聯(lián)、互相促進(jìn)。“三化”“三基”建設(shè)活動(dòng)已在分行推廣開來，結(jié)合前期活動(dòng)存在的問題，該分行組織召開“三化”“三基”推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確任務(wù)、部署下一階段工作。

會(huì)議指出，所謂“欲筑室者，先筑基”，要真正做好分行“三化”“三基”工作，首先就是要以黨的基層治理理論指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，激發(fā)基層活力。第二，學(xué)好總行政策把準(zhǔn)“三化”“三基”方向。分行要以抓“三化”來強(qiáng)“三基”，以“三基”提升來促“三化”落地，實(shí)際工作中通過平臺(tái)共享、工具復(fù)用、工作協(xié)同，為基層經(jīng)營管理提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障與專業(yè)支持，提升基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人“營銷+管理”的能力雙增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)為基層“減負(fù)+賦能”的雙目標(biāo)。

會(huì)議要求，分行上下要一體推進(jìn)“三化”“三基”，做到齊頭并進(jìn)、并駕齊驅(qū)，要以馬不離鞍、韁不松手的韌勁，緊緊扭住加重基層負(fù)擔(dān)的形式主義、官僚主義問題，不要下發(fā)多頭任務(wù)，不要加碼添堵，不要走形勢(shì)、走過場(chǎng)。在提升基層管理能力方面下功夫，把工作模板、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、營銷指引等落地到基層，讓支行經(jīng)營管理走上正軌；設(shè)身處地為基層著想，增強(qiáng)業(yè)務(wù)推動(dòng)職能，將政策傳導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、資源配置與業(yè)務(wù)推動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，提高專業(yè)履職水平，加大對(duì)基層的服務(wù)支持力度，認(rèn)真傾聽汲取一線訴求，及時(shí)提供炮火支援；加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，形成良好行風(fēng)、合規(guī)環(huán)境、廉潔氛圍，讓明確的合規(guī)文化、廉潔紀(jì)律，引導(dǎo)分行整體和每一個(gè)員工的價(jià)值取向和行為取向，形成合規(guī)文化約束的良性循環(huán)。

會(huì)議最后，還對(duì)2023年度優(yōu)秀合規(guī)經(jīng)理、優(yōu)秀檢查人員、進(jìn)行表彰。（彭禮旭）