創(chuàng)新管理建設(shè)理念。一是找準(zhǔn)全生命周期管理建設(shè)中的難點(diǎn)痛點(diǎn)。聚焦工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理中辦事部門多、部門協(xié)同不足、信息不透明不對稱、效率低、行政流程多等問題及痛點(diǎn)，梳理工作流程，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行破題。二是鎖定范圍，小切口試點(diǎn)推進(jìn)。劃定天府牧山數(shù)字新城核心區(qū)6平方公里進(jìn)行試點(diǎn)示范建筑信息模型應(yīng)用，從小場景的建筑單體模型，到中場景的建筑組團(tuán)模型，通過道路橋梁建筑信息模型聯(lián)系，最終形成大場景的城市片區(qū)模型。三是強(qiáng)化與智慧新津數(shù)字底座互聯(lián)互通。推動“城市信息模型+策規(guī)建管運(yùn)”一體化系統(tǒng)與數(shù)字底座數(shù)據(jù)實(shí)時流動，通過數(shù)字底座賦能實(shí)現(xiàn)物聯(lián)感知數(shù)據(jù)和地理信息底圖數(shù)據(jù)接入，通過“城市信息模型+策規(guī)建管運(yùn)”一體化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)建筑信息模型數(shù)據(jù)的集聚，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與底座間的雙向賦能。

精準(zhǔn)建設(shè)核心功能。一是用地需求一圖清。通過新津“城市信息模型+策規(guī)建管運(yùn)”一體化系統(tǒng)支撐，將業(yè)務(wù)流程前置，提前完成跨部門協(xié)同。企業(yè)在網(wǎng)頁端通過線上申請一鍵提取包括城市設(shè)計、建設(shè)條件、各類管線接駁點(diǎn)等數(shù)據(jù)，避免企業(yè)去跑部門、找文件，縮短前期投入時間和人力成本。二是報規(guī)報建一模通。全流程采用建筑信息模型審查，系統(tǒng)研發(fā)了方案建筑信息模型的自動化審查程序，通過人工智能算法將成都市紅皮書相關(guān)要求進(jìn)行了規(guī)則轉(zhuǎn)換。企業(yè)可在線完成提交方案、申請審查、提取自檢報告等業(yè)務(wù)，規(guī)劃信息及審查過程透明可追溯。三是運(yùn)營服務(wù)一網(wǎng)享。過去智慧城市是政府在城市單元完成建設(shè)之后才新增實(shí)施，導(dǎo)致重復(fù)投資、數(shù)據(jù)孤島。現(xiàn)在，政府在企業(yè)竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，同時驗(yàn)收物聯(lián)感知設(shè)施，打通企業(yè)服務(wù)平臺與城市數(shù)智中臺，實(shí)現(xiàn)智慧城市政府引導(dǎo)企業(yè)共建。

實(shí)行業(yè)務(wù)流程再造。一是“制度+技術(shù)”雙輪驅(qū)動創(chuàng)新。落實(shí)落地雙開發(fā)工作機(jī)制。通過內(nèi)部業(yè)務(wù)流程再造，圍繞策規(guī)建管運(yùn)“五位一體”,在策劃設(shè)計、城市規(guī)劃、土地出讓等八大環(huán)節(jié)實(shí)施項(xiàng)目全生命周期流程管控，創(chuàng)新結(jié)合“城市信息模型+建筑信息模型”技術(shù)，構(gòu)建城市信息模型+應(yīng)用體系。二是“線上+線下”聯(lián)動推進(jìn)改革。線上串聯(lián)全生命項(xiàng)目周期，覆蓋各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理辦事流程，推動實(shí)現(xiàn)“一碼通辦、一模統(tǒng)管、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)”。線下結(jié)合多類型業(yè)務(wù)需求，充分將數(shù)字化技術(shù)落地在具體業(yè)務(wù)場景中，為多種應(yīng)用場景賦能，打造公園城市創(chuàng)新場景。三是融入產(chǎn)業(yè)引育意識。通過創(chuàng)新樣板、試點(diǎn)示范，借助城市信息模型平臺賦能，集合平臺運(yùn)營主體、平臺建設(shè)主體及產(chǎn)業(yè)聚合主體，培育新津數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈接支撐、服務(wù)合作、協(xié)同賦能的新生態(tài)鏈。

據(jù)了解，新津區(qū)“城市信息模型+策規(guī)建管運(yùn)”一體化平臺持續(xù)運(yùn)營，進(jìn)一步促進(jìn)了“數(shù)字政府”的轉(zhuǎn)型升級，推動政府端實(shí)現(xiàn)“跨部門、跨層級、跨領(lǐng)域”的聯(lián)動協(xié)作，綜合提升了行政機(jī)關(guān)政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管、決策水平，提高了城市核心競爭力。助力企業(yè)降低了項(xiàng)目報規(guī)報建和建設(shè)管理成本，提升項(xiàng)目運(yùn)營管理效率，推動城市開發(fā)建設(shè)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)物理空間升維到“物理+數(shù)字”孿生空間的協(xié)同規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營，進(jìn)一步提升工程建設(shè)項(xiàng)目審批質(zhì)效。平臺自運(yùn)行以來，減少了企業(yè)用地需求辦理時限幾十天，報規(guī)報建初審報告獲取用時最快壓縮到2小時，協(xié)調(diào)解決了項(xiàng)目促建項(xiàng)目問題100余項(xiàng)，打通了企業(yè)服務(wù)平臺與城市數(shù)智中臺，實(shí)現(xiàn)城市數(shù)據(jù)資產(chǎn)匯聚。